西藏縣醫(yī)院清潔手術(shù)室維護(hù)管理外包服務(wù)探討

，并有自己的專業(yè)人才負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。另一種方法是將運(yùn)營(yíng)管理外包給專業(yè)公司，以確保清潔房的環(huán)保等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。一些二級(jí)醫(yī)院沒(méi)有足夠的理由建造一個(gè)干凈的手術(shù)室。他們只是想建造更多的建筑物，而不考慮運(yùn)營(yíng)成本。清潔間完工后，忽略了大修、維護(hù)和管理操作。由于缺乏這方面的專業(yè)人員，更不用說(shuō)系統(tǒng)管理，給清潔室?guī)?lái)了隱患。

原因有三：一是重視程度不夠

，簡(jiǎn)單地認(rèn)為潔凈室的建成等于醫(yī)院技術(shù)管理水平的提高，等于規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。不知道缺乏清潔手術(shù)室的維護(hù)是比較危險(xiǎn)的；其次，管理人員缺乏培訓(xùn)，差壓報(bào)警、除濕、三級(jí)過(guò)濾等不熟悉；最后，維護(hù)和管理成本不足。

二

，管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

作者所在的醫(yī)院在2007年建造了一個(gè)干凈的手術(shù)室并投入使用。工程竣工移交醫(yī)院后

，建設(shè)者人員留在初期協(xié)助操作，設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能達(dá)到。施工公司留守人員撤離后，由醫(yī)院技術(shù)人員組負(fù)責(zé)操作和操作管理雖然經(jīng)過(guò)建筑公司的培訓(xùn)，也有管理制度，但維修人員沒(méi)有充分掌握制度原理，造成操作失誤、維修不足、管理不到位，給醫(yī)療安全帶來(lái)隱患。

基于上述原因，醫(yī)院多次進(jìn)行調(diào)查研究