西寧合理的GMP凈化車間布局優(yōu)化有哪些好處

，對GMP凈化車間內(nèi)各組成單元、工作場地以及生產(chǎn)設(shè)備進行合理有效的布局，使它們之間的生產(chǎn)流程關(guān)系最優(yōu)，物料運送費用最少。隨著經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展，客戶的需求和市場環(huán)境的不斷變化，制造類企業(yè)正面臨著越來越激烈的競爭。各企業(yè)之間的競爭也開始向基于時間和顧客需求的方向發(fā)展；如何在滿足顧客個性化需求的同時，保持較低的生產(chǎn)制造成本和較短的交貨期就成為制造類企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵問題，就需要

對GMP凈化車間重新進行布局優(yōu)化設(shè)計或設(shè)備投資。GMP凈化車間作為制造類企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)的主要承擔者，更作為整個制造系統(tǒng)中最根本的組成單元，它的工作性能和組織方式與采用的制造技術(shù)密切相關(guān)，并將直接對產(chǎn)品的制造能力、研發(fā)周期、產(chǎn)品的成本以及產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。傳統(tǒng)的車間布局方式正被許多世界范圍的問題所困擾。諸如自然資源(natural resources)日漸匱乏(缺乏)，區(qū)域貿(mào)易不平衡，客戶需求不斷改變和市場競爭(competition)的日趨激烈。隨著大規(guī)模、大批量生產(chǎn)模式逐漸被多品種、小批量的生產(chǎn)模式所取代，多品種小批量生產(chǎn)已成為生產(chǎn)方式的主流，制造類企業(yè)將需要進行業(yè)務(wù)變更，增加生產(chǎn)管理(Production Management)的柔性