，解決了進(jìn)入手術(shù)室人員的身份識(shí)別、手術(shù)服和手術(shù)鞋的管理、醫(yī)務(wù)人員換鞋和更衣柜的管理等問(wèn)題。結(jié)合門禁系統(tǒng)，整個(gè)手術(shù)室工作流程自動(dòng)化、智能化。通過(guò)對(duì)各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的控制和管理，使工作流更加智能化通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，系統(tǒng)可以避免無(wú)權(quán)進(jìn)入手術(shù)室的人員離開(kāi)手術(shù)室或未穿手術(shù)服進(jìn)入手術(shù)室時(shí)不應(yīng)歸還手術(shù)服。

2

、方案簡(jiǎn)介

隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和對(duì)手術(shù)質(zhì)量要求的不斷提高，對(duì)外科醫(yī)生和手術(shù)環(huán)境提出了更高的要求

。針對(duì)臟衣服回收不到位、柜體配送不智能、操作服配送流程繁瑣等問(wèn)題，手術(shù)室醫(yī)療行為管理系統(tǒng)能較好地解決這一問(wèn)題。

手術(shù)室醫(yī)療行為管理體系（基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）對(duì)醫(yī)務(wù)人員的安全進(jìn)入、智能分配

、手術(shù)服裝和手術(shù)鞋的回收和跟蹤進(jìn)行了管理，并建立了外科資源和人員行為的智能管理系統(tǒng)。確保手術(shù)室的安全高效運(yùn)作。

3

、方案意義

本發(fā)明有效地控制了手術(shù)室人員的流動(dòng)，優(yōu)化了手術(shù)室內(nèi)外人員的流動(dòng)

，提高了手術(shù)室的管理水平和服務(wù)水平。

B.改變了傳統(tǒng)醫(yī)院手術(shù)室人工毛發(fā)服裝管理，極大地提高了現(xiàn)有的手術(shù)衣

，手術(shù)衣的狀態(tài)和跟蹤管理和手術(shù)的鞋子，然后調(diào)節(jié)的保健醫(yī)療實(shí)踐。

C.同時(shí)

，系統(tǒng)能提供安全可靠的24小時(shí)值班服務(wù)，取代以往的人工操作，提高服務(wù)效率和服務(wù)能力，減少操作人員的等待時(shí)間，改善手術(shù)室環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率，節(jié)約人力成本醫(yī)院

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